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Rapport annuel 2019-2020
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Cœur aux affaires
Les trois plus importantes qualités d'un leader performant
Renouvelez-vous pour augmenter votre clientèle/votre membership
Réussir un premier contact avec un prospect en temps de crise
La réussite de vos objectifs et projets dépend de votre capacité à changer vos habitudes
Pour réaliser vos objectifs, adoptez une attitude responsable
Client insatisfait : que dire?
Soyez motivé
Comment changer ses mauvaises habitudes par de meilleures?
Diminuez le facteur de risque de vos clients
La majorité des vendeurs manquent de direction
Croyez-vous pouvoir réaliser ce que vous désirez?
Devenez un communicateur qui crée un impact
Les 3 plus importantes qualités d'un leader performant
Comment influencer les choix d'achat de vos clients?
Positionnez-vous comme un partenaire
Votre communication est-elle crédible dans vos activités de réseautage
Développer sa force de persuasion
Prospect : laisser un message après le bip... ou pas?
Réagissez-vous toujours de façon percutante devant un client potentiel?
Invité comme panéliste? Voici comment sortir du lot
Devenez un maître de l'apprentissage afin d'obtenir tout ce que vous désirez
Expliquer un contrat en gardant l'attention du client
Comment établir une complicité avec tous vos clients?
L'authenticité, c'est attirant!
Comment gérer un manque d'affinité avec un client
À quoi reconnait-on une personne charismatique?
Avez-vous déjà ressenti… le syndrome de l’imposteur ?
Avez-vous une relation de confiance privilégiée avec la majorité de vos clients ?
Vos réunions sont-elles efficaces ?
Rentabilisez votre réseautage et évitez certains pièges
Savoir dire « non » avec délicatesse
Animer efficacement une réunion
Qui pose les questions... contrôle la discussion?
Augmenter vos ventes en améliorant vos qualités relationnelles
Posez-vous les bonnes questions à vos clients?
Votre réussite passe-t-elle par une meilleure prise en charge de vos clients?
La peur du jugement des autres, vous connaissez?
Régularité, tenacité et constance pour réussir!
Par courriel, par téléphone ou en personne?
Avez-vous peur de déranger?
Changez vos habitudes et vous atteindrez vos objectifs
Augmenter vos ventes sans mettre plus d'heures
Sans conviction, pas de réussite !
Le corps parle plus fort!
Augmenter le nombre de membres d’une association
Êtes-vous performant comme organisateur d'événement?
Souffrez-vous du syndrome de l'imposteur?
Utiliser l'échec pour réussir
Croyez-vous que vous pouvez réaliser vos rêves?
Régularité, ténacité et constance pour réussir!
La passion comme outil de vente
Votre succès repose sur le développement de vos qualités humaines
Avez-vous de la rigueur?
Développer votre souplesse pour régler les problèmes relationnels
Vos communications incitent-elles les gens à passer à l'action?
Que 30 secondes pour faire bonne impression
Maîtriser le jeu de la communication
Situation difficile : apprenez la souplesse
Le client prend quel risque avec vous?
Votre équipe veut-elle vous voir réussir?
Êtes-vous suffisamment déterminé?
Optimisez votre temps pour réaliser vos rêves
Développer son charisme
Apprivoiser son trac
Augmentez votre taux de fermeture, rencontrez de meilleurs prospects
Comment augmenter vos références en disant « Merci » ?
Avez-vous une « présence » forte avec vos clients?
Établissez un lien émotionnel positif avec votre client
Possédez-vous tous les ingrédients pour réussir?
Vivez-vous une grande complicité avec vos clients?
Votre motivation vous mène-t-elle à l'atteinte de vos objectifs?
Comment établir de nouveaux contacts lors d'un événement?
Réussir commence parfois par un échec!
Faites votre marque professionnelle !
Faites connaître votre OSBL grâce à l'approche « EVA » 1/2
Faites connaitre votre OSBL grâce à l'approche « EVA » 2/2
L'authenticité, une puissance inexploitée
Comment expliquer à votre équipe qu'il faut du temps pour être plus créatif?
Êtes-vous engagé à 100% à réussir?
Comment générer des circonstances favorables?
Pour réussir, êtes-vous vraiment prêt à « souffrir positivement »?
Pour recruter des membres, identifiez d'abord leurs besoins
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