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CHRONIQUES ET RESSOURCES



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Management

Les orientations générales stratégiques : l'ossature de l'organisation
Un retour au passé pour regarder l'avenir
Sonder : un exercice «stratégique» important à faire avec minutie !
Se donner les moyens d’agir lors de la planification stratégique
Bien définir le rôle du chargé de la planification stratégique : premier facteur de succès du projet
Quand il est temps de passer à l'action
L'ABC de la planification stratégique
Comment créer de la valeur lors de la réflexion stratégique
Créer de la valeur par la stratégie : pour qui? pour quoi? comment?
Des données de qualité à la base de la stratégie
La cartographie stratégique : une approche raisonnée de la stratégie qui suscite l'adhésion
Après le plan stratégique, le plan marketing stratégique pour évoluer avec ses «clients»
Une stratégie consciente du risque
Comment gérer les priorités et les attentes de votre conseil d'administration
De la collaboration à la fusion : l'option de la fusion des organismes
De la collaboration à la fusion : l'option de l'alliance stratégique
De la collaboration à la fusion : l'option partenariale
De la collaboration à la fusion : l'option collaborative
De la collaboration à la fusion : des options stratégiques pour les OSBL
Changer sans perdre son âme : le cas des organisations visionnaires
Prendre le pouls des membres et des partenaires : les groupes de discussions
Communiquer avec ses parties prenantes lors d'une réflexion stratégique : prendre le pouls des membres et des partenaires
Réflexion stratégique : Entreprendre le parcours de la réussite
Réflexion stratégique : apprécier le paysage, éviter les pièges !
Réflexion stratégique : voir la forêt plutôt que l'arbre
Quelles sont vos vaches sacrées?