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CHRONIQUES ET RESSOURCES



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Index des sujets de gouvernance

Par Roméo Malenfant, Ph.D.


Après plusieurs demandes à cet effet, j’ai constitué un index repérant les sujets les plus importants en gouvernance d’association traités autant dans le livre principal La Gouvernance et le Conseil d’administration que dans les 8 guides pratiques.

Vous cherchez quelque chose de précis? Cet index vous donne la clé de vos recherches. Il y a une réponse qui vous attend dans l’un ou l’autre des livres suivants. À la fin de l’index se trouvent également les sujets traités plus succinctement dans les chroniques Gouvernance que l’on peut retrouver sur le site du Centre québécois de services aux associations.

 

Vous pouvez vous procurer le Guide ainsi que les livres sur la gouvernance à la Boutique en ligne.


LÉGENDE : ces initiales indiquent la source de l’élément en question


GCA = La Gouvernance et le Conseil d’administration


G1 = Guide 1 – Le président du Conseil d’administration


G2 = Guide 2 – Comprendre votre Conseil d’administration en 20 réponses


G3 = Guide 3 – Le directeur général en action


G4 = Guide 4 – Le procès-verbal (et l’ordre du jour)


G5 = Guide 5 – Les administrateurs


G6 = Guide 6 – La responsabilité financière des administrateurs


G7 = Guide 7 – Valeurs et éthique


G8 = Guide 8 – Comités et réunions


G9 = Guide 9 – Le directeur général en péril

Lorsqu’une référence est en caractères gras, cela signifie que c’est l’endroit principal où l’on retrouve la rubrique.
Les références thématiques indiquent le numéro de la page à consulter (p.ex. G1: p12 signifie Guide 1 à la page 12).

 

 A-B Abus de confiance : GCA: p230;
Administrateurs – G5; G6;
administrateur difficile – G5: p47;
au service de – GCA : p56;
autoévaluation d’un administrateur – GCA: p116;
cooptés – G2 : p27;
devoirs – GCA: p119; G5: p24;
droit de vote – G5: p33;
droits – G5: p20;
employé administrateur – G2: p19;
évaluation au rendement – GCA: p45; GCA: p118;
esprit d’équipe – G5: p7;
levée de fonds – l G2: p46;
motivation – G5: p9;
présence d’employés au CA – G2: p23;
qualités – C2: p17;
relève – GCA: p152; GCA: p243; GCA: p247;
risques – GCA: p160;
tableau des compétences des administrateurs – GCA: p94
tableau des devoirs des administrateurs – GCA: p121;
types d’administrateur – G5: p37; G5
valeur ajoutée – GCA: p64;
Âge légal pour siéger à un CA – G2: p13
Assurances – GCA: p166
Bénévoles – GCA: p109; GCA: p113; GCA: p163;
Bénévoles administrateurs – GCA: p111;
Bénévoles opérationnels – GCA: p111;
 C Choix stratégiques – GCA: p182
Clients – GCA: p56; GCA: p178; GCA: p180;
Comité exécutif – GCA: p133; G2: p49; G8: p26;
d’une fédération – GCA: p100
Comités – GCA: p132; GCA: p185; G8;
ad hoc – G8: p40;
dangers des comités – G8: p17;
de gouvernance – G8: p39
évaluation des risques – GCA: p158;
évaluation du rendement du DG – GCA: p142; GCA: p222;
mise en candidature – GCA: p139; G8: p27;
opérationnels (groupes de travail) – GCA: p234; G8: p40;
permanents – GCA: p138;
plénier – G8: p42
pratiques de comités performants – G8: p18;
relations comités et employés permanents – G8: p24;
rôles des comités – G8: p18
vérification des politiques – G8: p36;
Compétence – GCA: p91;
Conflits d’intérêts – GCA: p96;
cas d’éthique – G7: p50;
Conseil d’administration – GCA; G2;
autoévaluation d’un candidat administrateur – GCA: p251;
autoévaluation du rendement des administrateurs – GCA: p116;
rôles – GCA: p169;
pratiques – CGA: p74;
relève – GCA: p152;
taille – G2: p15;
utilité – GCA: p37;
Cycle de vie des associations – GCA: p209;
 D Délégation – GCA: p69; GCA: p124; GCA: p128;
Déontologie – GCA: p103; GCA: p176; GCA: p185;
Dilemme des fédérations – GCA: p100;
Directeur général – GCA: p150; GCA: p155; 188; GCA: p212; G3;
bonus à la performance – G3: p41;
caractéristiques d’un DG extraordinaire – pG3: p13;
comité de mise en candidature – CGA: p140; CGA: p227;
contrat de travail – GCA: p229;
divulgation du salaire – G3: p43;
droit de vote – GCA: p229;
embauche – GCA: p183;
évaluation au rendement – GCA: p183; GCA: p222;
gérer son apparence – G9 : p7
gestion du temps – G3: p32;
habiletés – G3: p15;
mesures de prévention de dangers – G9 : p54;
perte d’emploi – G3: p45;
prendre soin de soi – G3: p49;
principales préoccupations – G3: p12;
relève – GCA: p155;
rôles – GCA: p150; GCA 207; G3;
signes avant-coureurs de danger – G9 : p53;
titre de – GCA: p211;
Dirigeant – G2: p8
élection – G2: p25;
Droit de vote du directeur général – GCA: p79; GCA: p229;
 E Employé difficile – G3: p31
Encadrements – GCA: p184;
Éthique – GCA: p103; GCA: p177; G7: p27;
cas de dilemme éthique – G7: p40; G7: p50
définition – G7: p28;